农发行天津市分行召开2023年年度工作会议

2月9日至10日，农发行天津市分行召开2023年年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议、中央农村工作会议、二十届中央纪委二次全会等部署，深入贯彻总行2023年年度工作会议精神和市委、市政府工作要求，总结2022年和前一阶段工作，分析面临形势，研究部署2023年及今后一个时期工作。分行党委书记、行长杨德平作工作报告，分行党委委员、副行长田新宇作总结讲话，党委班子成员李孝峰、秦兴涌、周晖、张忠武出席。驻天津审计办事处、各行部主要负责人、分行机关全体干部员工在分行机关参会，各行部其他干部员工在当地分会场参会。市发改委、财政局、住房和城乡建设委、水务局、农业农村委、金融局、粮食和物资储备局、人民银行天津分行有关负责同志应邀出席会议。会议期间，围绕党的建设工作会议报告和年度工作会议报告开展了集中讨论，对2022年度分行先进单位和优秀个人进行了表彰通报，东丽支行、滨海分行、蓟州支行、宁河支行进行了交流发言。会议认为，2022年，全行上下深入学习贯彻党的二十大精神，坚决贯彻党中央决策部署，认真落实总行党委和市委、市政府工作要求，以党的政治建设为统领，抓发展、强管理、促改革、转作风，在党的建设、中央巡视整改、支农履职、基础管理、改革创新五个方面取得了明显成效。年末贷款余额784.8亿元，同比增加108.1亿元，增长16%；支农资金筹集日均余额85.1亿元，同比减少3.3亿元，下降3.7%；实现拨备后FTP利润9.5亿元，同比增加2.9亿元，增幅43.1%；继续保持较好资产质量；总行绩效考评位列小组第一。

会议指出，天津分行的“危”源自高质量发展不足，“机”要靠高质量发展才能紧紧抓住。要积极应对外部形势有明显变化、发展要求有明显变化、管理机制有明显变化、工作要求有明显变化、干部管理有明显变化“五变”，牢牢把握中央有政策、总行有支持、天津有优势、环境有改善、自身有基础“五利”，认真答好“面对严峻复杂的外部环境之变，如何化危为机、行稳致远；面对整体联动的发展要求之变，如何协同发展、奋起直追；面对突出实绩的管理机制之变，如何解放思想、取得突破；面对内外叠加的工作要求之变，如何打好硬仗、打赢大仗；面对能上能下的选人用人之变，如何加强管理、培塑队伍”“五问”，必须不忘初心，继续前进，坚持“精优强行，赶超兴行”八字工作方针和“一二三六”工作思路，即以“精优强行，赶超兴行”为方向方法；坚持党建统领，抓牢“全力服务乡村振兴、全力筹资兴行支农”两大要务，实现“乡村振兴支柱行、金融创新先锋行、管党治行先进行”三大目标，夯实“创新驱动、人才兴行、数字赋能、风险管控、治理优化、‘大深真’”六大支撑。

会议强调，2023年和今后一段时期工作的总体要求是：全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议、二十届中央纪委二次全会等会议要求，认真落实总行年度工作会议工作安排、钱文挥董事长在分行干部大会上的讲话精神和市委、市政府决策部署，坚持“精优强行，赶超兴行”工作方针和“一二三六”工作思路，固根基、扬优势、补短板、强弱项，奋力推进天津分行高质量发展实现新跨越，为服务天津乡村全面振兴推进行动、全面建设社会主义现代化大都市作出新的更大贡献。

会议要求，要加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，按照“八字工作方针”要求，聚焦实现“三目标”，以“一统领”“两要务”“六支撑”九方面主要工作为抓手，以分行党委班子成员带头攻坚16项重点任务为突破口，坚定信心、同心同德，埋头苦干、锐意进取，奋力推进全行高质量发展实现新跨越。

坚持党建统领，以党的建设引领高质量发展。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扛牢政治责任，加强学习培训，着力营造气氛，强化学用结合。深入推进党建与“两基”建设、党建与补齐短板、党建与创新发展“三融合”，着力开展好领航、铸魂、强基、固本、聚力、清风“六行动”。坚持常态长效抓好中央巡视整改，健全完善“长久立”整改机制，确保整改成果经得起检验。

主动履职担当，全力服务乡村振兴。聚焦国家粮食安全和重要农产品稳产保供、农业现代化、农业农村建设、京津冀协同发展、生态文明建设“五大领域”，加大支农力度。在履职过程中必须统筹兼顾，既全面推进，又重点出击。在工作摆布方面，“全面推进”就是要坚持系统观念，加强顶层设计，明确全行业务发展的目标任务、重点领域、方法路径和保障措施；“重点出击”就是要把应急和谋远有机结合起来，锚定目标任务，抢抓市场机遇，深挖市场潜力，强力推进成熟模式复制和成熟项目落地。在支持领域方面，“全面推进”就是要立足天津独特优势，围绕“粮地种储链、水路园城港”，充“点”扩“面”；“重点出击”就是要突出支持重点，找准政府和市场需求的难点痛点堵点发力。在客户营销方面，“全面推进”就是要推进客户大营销大走访常态化，培育数量充足、结构合理、资质优良的客户梯队；“重点出击”就是要精准识别客户，以重点客户营销行动为抓手，好中选优，集中力量对接涉农央企、国企、行业重点企业、头部企业等战略客户、白名单客户。在项目营销方面，“全面推进”就是要“抓大不放小”，对国家部委、天津及各区项目清单，全面过筛、一个不漏；“重点出击”就是要寻找优质项目，聚焦已经成熟的模式办法、急难愁盼的民生问题、党政关切的重大项目大力推进。

着力补齐短板，全力筹资兴行支农。深刻领会支农资金筹集的重要性，久久为功、善作善成。深入推进四轮驱动稳存增存，强化银企联动，围绕重点客户抓存款；深化银政合作，围绕政府抓存款；拓展营销渠道，围绕非贷客户抓存款；创新增存途径，围绕同业客户抓存款。坚持系统施治多措并举，发挥党建领航作用，提升服务质效，健全制度机制，压实工作责任。坚持合规筹资，确保支农资金筹集稳健发展。

聚力增效提质，不断深化改革创新。持续深化改革，将党的二十大精神、巡视整改要求、总行现代化建设等新部署新要求映射到改革任务中，力争有所创新、有所突破；健全“八项改革”专题分析、研究和汇报机制，压实责任，督导落地。强化创新意识，宣传“创新、开放、务实、奉献”创新文化，打造“创新就在我身边，人人都想争创新”创新氛围，推广“三变”创新方法、“四动”创新行动。搭建创新平台，成立市场、模式、筹资、风控和科技创新工作小组，出台支持“滨海新区高质量发展支撑引领行动”意见，强化示范引领。加强政银企合作交流，全面查找梳理业务发展中的难点堵点淤点，列出创新需求清单并组织实施。实现创新增效，严格落实“三个区分开来”要求，鼓励基层在依法合规的前提下大胆试、大胆闯。

强化培养锻炼，着力建强人才队伍。加强干部管理，树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，加大干部横向、纵向交流轮岗力度。做好人才培养，进一步完善发现人才、培养人才、帮助人才、促进成才、合理用才的工作机制，加强实践锻炼和专业训练，建立条线专业人才库，加快培养一批素质过硬的专业骨干。抓好青年工作，强化思想引领，健全青年理论学习小组制度，创新开展青年交流论坛，充分发挥群团组织作用，开展青年岗位能手等评选表彰，聚焦问题易发多发领域，加强监督管理，锤炼品德修为。

深化科技支撑，持续推动数字赋能。注重质量，加强数据治理，探索各业务系统贯通协同，努力为总行数据治理作出天津贡献；全力推进数据治理提升，运用RPA技术提高智能化程度，推动数据互联互通、共建共享；加强数据质量管理，强化数据质量考核。先行先试，加快科技创新，逐步构建特色数字化支撑架构，积极打通与政府部门、集团企业等相关系统接口，完成数据智能化流程管理和经营管理电子沙盘。强化支撑，保障科技安全，落实网络安全责任制，做好信息基础建设，推进运维管理提质增效。

全面防控风险，坚决守牢安全底线。聚焦关键环节，把好办贷“七关”，严控新增风险，强化基金投后管理，摸清夯实资产质量，着力解决“四不”问题。深化合规管理，深入推进“法治农发行”“合规农发行”建设，常态长效加强“联合监督”“三合一”专员管理，综合检查、统一整改、“不贰过”机制一体推进、一体整改，动态完善反洗钱制度体系。巩固安全运营，强化声誉风险管理能力，夯实保密工作基础。加强财务管理，深化全面预算管理，严格财经纪律。

从严管党治行，优化完善治理体系。以“一突出四做实”为重点，优化治理体系，推动全面从严管党治行。突出抓好“两基”建设，加强统领，着力推进党建与“两基”建设深度融合；加强指导督促，确保“两基”建设扎实推进。做实制度出台前的学习调研，用好“对照-复盘-完善”和“九一一九”工作法，任务分配、考核指标、制度、文件、措施、办法、方案等制度性、规范性文件，既要做到接地气、符合实际、切实管用，又一碗水端平、充分调动积极性。做实制度执行的“调度线、督办台、成绩单、考核棒”，对分行党委决策部署、行领导指示等重点任务，强化工作大调度、小调节；抓好全流程督办，做好重要制度执行监督反馈；建立重点工作完成情况“成绩单”，互比互学互评互看；优化考核办法，充分发挥正向引导、逆向约束作用。做实行领导高质量发展联系行、党建联系行制度，与抓实“两基”建设一体推进，深入一线、高层对接、现场指导、督导落实。做实为基层减负，切实为推进“精优强行，赶超兴行”卸下包袱、减轻压力。